2025-06-18 00:10:12 来源:本站这种事儿,在职场混久了就见得太多了。
说句我个人觉得的实话——所谓“重要但缺***的项目”, 99% 是陷阱,剩下那 1%,是陷阱可能都不配。
你想啊,如果一个项目真的是“重要”的,那站在一个正常领导的角度,会怎么做? 很简单,他要确保这个事办成,因为办成了对他自己也有好处。
所以他一定会给人、给***、给授权,甚至亲自上手协调。
反过来,如果一个项目又说它“重要”,又不给***,就只能说明两件事: 它其实不重要,只…。
个人做量化,买不起专业数据库,如何获取 L2数据?···
音乐医院的信息科工作是怎么样的体验?···
音乐Node.js是谁发明的?···
音乐为什么openai的sdk只提供了python和js两个版本?···
音乐谷歌云服务宕机导致 OpenAI、Shopify 等服务中断,此次宕机的具体技术原因是什么?···
音乐伊朗是个怎么样的国家?···
音乐人们在 DOS 年代如何办公?···
音乐有驾照但是不会开车,你们是怎么掌握开车的熟练技术的?···
音乐有没有你见人就忍不住推荐的先婚后爱***,刚升级成了尊贵的盐选会员嘿嘿?···
音乐